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Projektmanagement mit aqua

Bringen Sie Beweglichkeit in Ihr Projektmanagement. aqua unterstützt agile Vorgehensmodelle wie SCRUM und bietet Ihnen die Flexibilität bei der Planung und Durchführung, die moderne IT Projekte brauchen. Planen Sie gemeinsam mit Ihrem Team am SCRUM Planning Board, verschieben Sie User-Stories am virtuellen Sprintboard und verfolgen Sie den Fortschritt über Burn Down Charts – einfacher und sicherer als Post-Its auf einem Whiteboard. Mit aqua wird SCRUM auch für Teams an verschiedenen Standorten zugänglich.

aqua-Sprintboard

aqua verfügt über ein agiles Board für einen individuellen SCRUM Prozess. Damit können Sie eine komplette Release Planung im Wasserfallmodell mit einer agilen Entwicklung wie SCRUM kombinieren. Hierbei findet der komplette Entwicklungsprozess in einem Werkzeug – aqua – statt. Somit findet der Product Owner alle seine Elemente in einem priorisierten Backlog wieder und kann darüber hinaus seine User Stories erstellen. Das Sprintboard können Sie individuell auf die Unter­nehmens­prozesse anpassen. Alle Änderungen im Sprintboard sind in Echtzeit im Reporting sichtbar.

Planbare Projekte

Der aqua Projektplaner ist das perfekte Werkzeug für die zeitliche Planung und Zuweisung der Aktivitäten in Ihrem Projekt. Setzen Sie auf die übersichtliche Darstellung in Gantt-Diagrammen bei der Bearbeitung von Projektplänen. So behalten Sie jederzeit den Überblick, welchen Fortschritt die Bearbeitung von Anforderungen, Tests oder Fehlern macht. Für schnellste Reaktionen und permanente Projekt-Transparenz über Kosten, Budget und Zeitplan.

aqua - Gantt Chart

Ressourcen verwalten

Das Projektmanagement ist durchgängig in aqua integriert; von der Projekterstellung, über die Einrichtung, der Zuweisung von Ressourcen bis hin zur Erstellung von Projektplänen unter Einbeziehung von Aufwands- und Risikoabschätzungen. Da Ressourcen in Projekten immer knapp sind, können Sie durch die projektübergreifende „Auslastung“ direkt erkennen, ob für Ihr Projekt ausreichende Ressourcen vorhanden sind. Somit sind Ihre Projekte noch besser planbar.

aqua-Ressourcenplanung

Aufwände erfassen

Durch Einplanung der Projektstunden können Sie auch eine Budgetierung für das Projekt in der Planungsphase festlegen. Durch eine Gegenbuchung der geleisteten Projektstunden erkennen Sie, ob Sie sich noch in Ihrem geplanten Rahmen befinden.

aqua jira Sync Element

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